三秦都市報—三秦網(wǎng)訊（通訊員 蔡成軍）今年以來，陜煤蒲白建新煤化嚴(yán)格貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署，著力在安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、工程質(zhì)量管控、安全責(zé)任落實上下工夫，利刃出鞘，讓安全站穩(wěn)“C位”。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，打好安全“預(yù)防針”

為全面提升職工安全意識，該公司在常態(tài)化開展好“安全培訓(xùn)”“親情慰問”“答題競賽”等教育培訓(xùn)活動同時，緊盯重點場所、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人物，廣泛開展“安全生產(chǎn)啄木鳥”“企業(yè)風(fēng)險掃描儀”“隱患排查顯微鏡”等專項行動，對排查出的“三違”人員，采取“一對一”談心談話，教育引導(dǎo)職工時刻繃緊安全弦。今年以來，該公司先后開展全員講評事故案例、家協(xié)聯(lián)誼警示教育、習(xí)慣性“三違”人員座談會等一系列警示教育活動29次，累計參與1500余人次，營造了人人講安全，事事為安全的濃厚氛圍。

狠抓隱患排查，增強(qiáng)安全“免疫力”

“我們盯守井下的時候，既查生產(chǎn)系統(tǒng)，又查薄弱環(huán)節(jié)，對于當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的隱患及時登記入賬，認(rèn)真分析研究，找出風(fēng)險根源，提出整改意見，堅決杜絕同類問題重復(fù)發(fā)生。”該公司安監(jiān)部副部長竇巍說。該公司把作業(yè)現(xiàn)場作為“主戰(zhàn)場”，把薄弱點作為“主攻點”，深入開展機(jī)電設(shè)備防爆、頂板管理、地面消防及應(yīng)急管理等專項整治，全面細(xì)致梳理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險和隱患，累計排查治理各類問題隱患300余條，強(qiáng)化風(fēng)險管控能力，從源頭上消除和減少各類事故發(fā)生。

此外，該公司組織開展安全設(shè)施專項“拉網(wǎng)式”綜合大檢查，對特殊作業(yè)場所、重點地段、單人單崗等工作場所實施全過程、全方位安全監(jiān)督管理，確?，F(xiàn)場安全。

管控工程質(zhì)量，夯實安全“硬基礎(chǔ)”

“干凈整潔的巷道、規(guī)范吊掛的管線、排列有序的牌板……”走進(jìn)建新煤化4304大尺寸智能綜放工作面，質(zhì)量管控成效顯著。該公司始終將工程質(zhì)量作為保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，強(qiáng)化規(guī)程措施培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工標(biāo)準(zhǔn)意識，責(zé)任意識，提高工作境界；推行“菜單式管理”、落實跟蹤督查、工序流程驗收等亮點舉措，確保工程質(zhì)量及設(shè)備完好率；深化采區(qū)治理成果，組織采、掘、機(jī)、運、通等專業(yè)召開現(xiàn)場會，通過對標(biāo)交流，相互學(xué)習(xí)方式，推動工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)提檔升級。

同時，該公司健全工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對每條精品工程的創(chuàng)建，都要求專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包掛負(fù)責(zé)，并采取“分片包干”劃分“責(zé)任田”的辦法，對采掘工作面、機(jī)電硐室、大巷、機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行掛牌管理，明確管理人員責(zé)任，切實提高現(xiàn)場工程質(zhì)量。

壓實責(zé)任鏈條，畫好安全“同心圓”

公司聚焦“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”作風(fēng)建設(shè)要求，強(qiáng)化干部職工安全履職考核，建立起自上而下全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并通過壓實明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的“責(zé)任鏈”，確保工作落地落實。

同時，該公司嚴(yán)格規(guī)范干部帶班、值班制度，充分發(fā)揮安全管理人員、“四員兩長”、群監(jiān)員等作業(yè)現(xiàn)場第一責(zé)任人作用，狠抓現(xiàn)場管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程巡查、監(jiān)督管控力度，及時規(guī)避各類安全生產(chǎn)風(fēng)險；并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)承諾制度，層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，強(qiáng)化安全激勵和約束機(jī)制，有效提升全員遵章守紀(jì)自覺性。