三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（白海濤 記者 王媚）11月15日，記者從彬長(zhǎng)礦業(yè)胡家河礦獲悉，把盤活閑置資產(chǎn)和精細(xì)化成本管控作為節(jié)支降耗的重要內(nèi)容，全員牢固樹立“過(guò)緊日子”思想，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)新變化，1-10月，彬長(zhǎng)礦業(yè)胡家河礦實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.04億元。

記者了解到，彬長(zhǎng)礦業(yè)胡家河礦強(qiáng)化效益導(dǎo)向，把好成本管控“方向盤”。全面開展經(jīng)營(yíng)“診斷分析”和資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，從精細(xì)管理、廢舊利用、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、指標(biāo)分解、責(zé)任到人等方面深摳細(xì)節(jié)、深挖潛力，認(rèn)真查找影響經(jīng)營(yíng)效益的突出問(wèn)題。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性和一般性支出，每月加強(qiáng)對(duì)各部門區(qū)隊(duì)日常各類成本費(fèi)用進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)算和考核，可控費(fèi)用較上半年降幅23.66%，消耗性費(fèi)用得到有效控制，成本支出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，跑出盤活資產(chǎn)“加速度”。發(fā)動(dòng)全員強(qiáng)作風(fēng)抓落實(shí)，對(duì)井上下所有區(qū)域、庫(kù)房進(jìn)行摸排，對(duì)閑置可重復(fù)利用的或經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單維修可繼續(xù)使用的設(shè)備設(shè)施配件以及有關(guān)資產(chǎn)全部重新分配。從制度上倒逼形成“能復(fù)用不領(lǐng)新、能維修不浪費(fèi)、能調(diào)劑不購(gòu)置”的人人參與挖潛創(chuàng)效的氛圍，使閑置、廢舊資源“活”起來(lái)，營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)多起來(lái)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)使用價(jià)值最大化。

強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，點(diǎn)燃經(jīng)營(yíng)發(fā)展“助推器”。以采掘區(qū)隊(duì)為龍頭，大力宣傳推廣班組經(jīng)營(yíng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，充分發(fā)揮典型示范作用，各級(jí)管理人員自覺以提升效益為目標(biāo)，深入分析經(jīng)營(yíng)管理面臨的困難和問(wèn)題。從加強(qiáng)材料員、驗(yàn)收員培訓(xùn)管理抓起，整合挖掘各類微小資產(chǎn)潛在價(jià)值，嚴(yán)格杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)及浪費(fèi)。同時(shí)，強(qiáng)化全員經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效理念宣傳，充分發(fā)揮職工“頭腦風(fēng)暴”，深入探討經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì)，鼓勵(lì)激勵(lì)職工崗位創(chuàng)新，引導(dǎo)職工積極參與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效專項(xiàng)行動(dòng)。