三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（王文亮 記者 馮紅林）開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺。陜煤澄合礦業(yè)煤機(jī)公司步入2024年以來，全員齊心聚力，堅持把產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝和降本增效作為穩(wěn)增長、強(qiáng)后勁、提效益的重要抓手，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，擂響生產(chǎn)“戰(zhàn)鼓“”，搶跑新年“第一棒”，勇奪生產(chǎn)經(jīng)營首季開門紅。

該公司聚焦訂單生產(chǎn)保付貨，堅持把“產(chǎn)品如人品、質(zhì)量是生命”理念貫穿始終，使之滿足每位客戶需求?！拔覀儚纳a(chǎn)管理、銷售人員與客戶及時協(xié)商溝通，提前策劃集中發(fā)貨，解決好“生產(chǎn)周期和按期發(fā)貨”等問題。目前與澄合內(nèi)外部礦井單位和合作單位簽訂的各類閥組212萬元訂單準(zhǔn)時完成交貨，受到客戶的高度評價。”該公司液壓閥車間負(fù)責(zé)人徐云龍滿懷信心說。

為保質(zhì)保量完成訂單任務(wù)，該公司液壓閥車間的技術(shù)人員在每批量次產(chǎn)品生產(chǎn)前，都要對工裝胎具進(jìn)行同軸度檢測，保證零件的密封性。產(chǎn)品生產(chǎn)中按照液壓閥檢驗標(biāo)準(zhǔn)每班進(jìn)行首檢和巡回抽檢以及職工崗位自檢，并對裝配的成品液壓閥進(jìn)行密封、換向、強(qiáng)度等性能檢驗，確保每一道工序無縫隙銜接，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%。該公司銷售人員楊曉飛說：“作為一個煤機(jī)裝備制造企業(yè)，我們必須適應(yīng)市場發(fā)展要求，生產(chǎn)出高端產(chǎn)品，按時如期交貨，就是給客戶最好的答復(fù)。今年前兩個月已完成銷售收入1224萬元，目前正滿懷信心奔著銷售收入3000萬元首個季度目標(biāo)沖刺?！?/p>

與此同時，為確保實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營首季開門紅，該公司還不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，想方設(shè)法的拓寬利潤空間，把降本增效與精細(xì)化管理有機(jī)結(jié)合，把目標(biāo)成本分解落實到管理部室，再由管理部室把成本指標(biāo)細(xì)化落實到生產(chǎn)車間、班組和崗位個人，并對材料使用過程做到事前控制、事中監(jiān)控及事后分析，達(dá)到人、財、物、供、銷等管理全面結(jié)合、實時反饋、動態(tài)協(xié)調(diào)。該公司機(jī)加工車間主任楊國增說：“我們車間把‘充分利用材料、變廢為寶’作為降低生產(chǎn)成本、提高效益的重要一環(huán)，讓下腳料轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)中使用的工具等零小部件，做到物盡其用、“材”盡其能，達(dá)到全方位控制材料成本，使車間在減少成本、控制經(jīng)營風(fēng)險和提高資源利用率等方面有新提升，如今車間的各項成本費用已控制在最小化。”

目前，該公司上下按照年初既定的工作目標(biāo)任務(wù)，齊心協(xié)力，鼓勁實干，持續(xù)不斷的強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化工藝技術(shù)，改善工作措施，確保首季開門紅目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。