三秦都市報—三秦網(wǎng)訊（張筱璇）自2024年以來，陜煤建材科技黃陵新材公司始終把“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”作為企業(yè)高質量發(fā)展的前提,以“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動為主要載體，自覺做到勇?lián)敗⒆ベ|量、保進度，提效能，以實際行動做出示范，持續(xù)推動工程質量管理水平進一步提升，營造企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展好態(tài)勢。

轉變思想，完成建設“硬”任務。為確保工期按照總進度計劃正常進行，黃陵新材公司項目建設也進入“沖刺跑”階段，在確保質量和安全的前提下，全力以赴跟進工程建設進度條。并積極與項目各參建單位、監(jiān)理單位組織開展“碰頭會”，進一步明晰項目建設“進度表”，同時，定期檢查反饋問題，不等不靠、主動出擊，掀起大干熱潮，多管齊下為項目投產(chǎn)提供有力支撐。

超前謀劃，匹配生產(chǎn)“軟”實力。該公司工程部組織職工前往山東技術方進行工藝外訓，公司內(nèi)部積極組織開展輥壓機、袋收塵安全操作規(guī)程、項目可研、圖紙等技能培訓，并鼓勵職工積極考取高壓電工、叉車等證書，狠抓人員素質及技能提升，引導職工比學習，比創(chuàng)新、比貢獻，做到“技多不壓身”，最終實現(xiàn)“先學、再思、后用”的良好成效。把職工真正培養(yǎng)成為“能干、能說、能講”的全能型人才，實現(xiàn)“人和企業(yè)雙贏共提升”的良好發(fā)展格局。

與時俱進，尋求降本“新”突破。該公司在項目建設期嚴格遵守降本增效原則，嚴控投資成本。工程建設方面，工程現(xiàn)場施工中嚴控建設工期，節(jié)省建設成本，在工程進度驗收結算過程中，據(jù)實結算，針對優(yōu)化簡化、未按清單執(zhí)行的工程，堅決在進度結算中予以扣除，嚴控工程投資；現(xiàn)場用電方面，實行電機選型，拒絕大馬拉小車現(xiàn)象，嚴格控制現(xiàn)場用電量；生產(chǎn)原料方面，該公司多次組織職工去技術方實驗，并前往項目周邊尋求輔料代替品，完善項目原材矯正材料降本規(guī)劃。

勢如破竹，塑造文化“強”企業(yè)。該公司堅持以陜煤“奮進者”文化為引領，項目建設中發(fā)揮職工主觀能動性，做到人人都是參與者，人人都是締造者，從根本上引導全員堅定奮斗方向，真正把奮斗精神融于心、化于行。融合“六實文化”“十項措施”落實好各項舉措，始終關注職工所想所需，加快推進廠前區(qū)綜合辦公樓、生活輔助樓配套設施等重點工程建設，保障職工生活，做優(yōu)精神文化建設，在共建共享共情中激發(fā)干部職工實干熱情。

千帆競渡，奮楫者先。陜煤建材科技黃陵新材公司將圍繞“兩抓兩轉三強五提升”主題活動為核心，全力以赴推進項目落地成效，向著現(xiàn)代化固廢利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)一流企業(yè)奮勇前行。