三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（賀松楠 記者 李佳）陜西省煤層氣新泰能源公司深入貫徹落實陜煤集團“四種經(jīng)營理念”，緊緊圍繞成本管控、安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新三大方向，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

筑牢安全防線 守護“生命線”

該公司黨委將安全生產(chǎn)納入黨建考核體系，推動黨建與安全責(zé)任雙向融合。通過建立“日排查、周分析、月總結(jié)”的風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制，實現(xiàn)對瓦斯抽采、輸送、發(fā)電等環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)管。發(fā)電黨支部引入高精度甲烷傳感器，通過熱成像監(jiān)測等技術(shù)，構(gòu)建智能化預(yù)警體系，確保氣源穩(wěn)定、機組高效運行。黨員先鋒崗面對雨季汛情，牽頭開展防汛應(yīng)急演練，加固廠區(qū)排水系統(tǒng)，成功抵御多次強降雨，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故，為發(fā)電任務(wù)提前53天完成打下堅實基礎(chǔ)。

強化人才培養(yǎng) 鍛造“硬核隊伍”

該公司黨委深入實施“人才強企”戰(zhàn)略，構(gòu)建“技能研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)”三位一體培育體系。通過“新泰大講堂”“以賽促訓(xùn)”“技能等級認定”等機制，搭建起多層次、全覆蓋的職工成長平臺。在2025年“梅安森杯”全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中，公司員工李云鵬、楊云成等多人斬獲佳績，展現(xiàn)新泰技能人才過硬素質(zhì)的背后，是黨組織推動的“傳幫帶”機制的持續(xù)賦能。截至目前，公司已完成多個工種技能等級認定，高技能人才占比達59%，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展儲備了堅實力量。

踐行四種理念 激活“發(fā)展引擎”

該公司黨委以“四種經(jīng)營理念”為指引，將黨建融入經(jīng)營管理全過程。成本管控方面，牽頭重構(gòu)成本管控體系，制定《成本管控實施細則》等四項制度，推動全業(yè)務(wù)線預(yù)算管理與度電標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)。1-10月，生產(chǎn)成本同比下降3.21%，十項費用下降32%，降本增效完成全年指標(biāo)的98%。創(chuàng)新驅(qū)動理念方面，黨員技術(shù)骨干帶頭攻關(guān)，推動低濃度瓦斯發(fā)電、RTO蓄熱氧化、氮氣泡沫壓裂等新技術(shù)落地。累計獲授權(quán)專利19項、軟著4項，RTO項目年減排二氧化碳當(dāng)量可達35萬噸，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)保效益雙贏。綠色發(fā)展方面，推動瓦斯“變害為寶”，累計發(fā)電超10億千瓦時，減排二氧化碳975萬噸，建成93口煤層氣排采井，年產(chǎn)氣規(guī)模達1300萬立方米，為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型樹立行業(yè)標(biāo)桿。協(xié)同發(fā)展方面，統(tǒng)籌內(nèi)外資源，拓展省外市場，輸出技術(shù)服務(wù)，推動蔣家河煤礦RTO項目落地，提升品牌影響力與市場競爭力。

推動降本增效 實現(xiàn)“質(zhì)效雙升”

該公司黨委以“用緊日子過好日子”為導(dǎo)向，推動五類九項降本措施落地。通過修舊利廢、小改小革累計降本309萬元，優(yōu)化技術(shù)流程降低維修成本36萬元。在瓦斯資源衰減的挑戰(zhàn)下，帶領(lǐng)職工“用營銷思維抓生產(chǎn)”，動態(tài)調(diào)整維保計劃，提升機組運行效率，實現(xiàn)發(fā)電量逆勢增長。公司前10月發(fā)電車間人員精簡41%的情況下，仍提前40天完成全年售電任務(wù)指標(biāo)，成本管控與發(fā)電任務(wù)“雙達標(biāo)”，展現(xiàn)出黨建與發(fā)展同頻共振的生動局面。