人工智能技術加速迭代，正迎來爆發(fā)式發(fā)展，上海要總結好以大模型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系孵化人工智能產(chǎn)業(yè)等成功經(jīng)驗，加大探索力度，力爭在人工智能發(fā)展和治理各方面走在前列，產(chǎn)生示范效應。
——2025年4月29日，習近平總書記來到上海“模速空間”大模型創(chuàng)新生態(tài)社區(qū)調研時指出
“你是個成熟的機器人了，給我比個心吧！”
“好的?！?/p>
聽到記者指令，造型酷炫的GR-1人形機器人緩緩舉起手臂，在頭頂擺出一個心形，滿滿的“賽博”風味。
這是2025年初冬的傍晚，發(fā)生在上海張江機器人谷的一幕。燈火次第亮起，上海傅利葉智能科技股份有限公司（以下簡稱“傅利葉”）第一代全尺寸人形機器人正與記者及工作人員并肩前行，構成一幅“人機共處”的和諧畫面。
很多人不知道的是，機器人流暢自如的“比心”動作里，藏著人工智能技術的精妙：44個自由度如同為機器人安上了“三頭六臂”，每一處關節(jié)的屈伸、每一次力道的把控，都源自算法的迭代和傳感器的精準感知。
“習近平總書記鼓勵我們要努力創(chuàng)新，把機器人這個產(chǎn)業(yè)做大做強。”傅利葉創(chuàng)始人兼CEO顧捷振奮不已。這家科創(chuàng)企業(yè)剛滿10歲，其核心產(chǎn)品已在三年間兩度與總書記“同框”：2023年11月，上?？萍紕?chuàng)新成果展上，GR-1人形機器人的靈活動作讓總書記駐足；2025年4月，“升級版”GR-2機器人在總書記走進上?！澳Ｋ倏臻g”大模型創(chuàng)新生態(tài)社區(qū)調研時，再度“搶鏡”?，F(xiàn)場，總書記笑容滿面地對大家說：“人工智能是年輕的事業(yè)，也是年輕人的事業(yè)。”
張江，網(wǎng)絡上將其描述為“夏天是格子衫的海洋，冬天是沖鋒衣的故鄉(xiāng)”。事實上，這里是“未來已來”的“另一個上海”，一群群理工青年正在演繹著打破國外技術壁壘、實現(xiàn)從“國產(chǎn)替代”到“國產(chǎn)超越”的硬核傳奇。
從“地震之痛”中崛起“鋼鐵俠”
“您在玩啥呢？”
“打游戲?！?/p>
11月底，江蘇省徐州市睢寧縣中醫(yī)院的傅利葉智能康復港內(nèi)，56歲的腦梗病人孫師傅頭也不抬地握著機器人手柄，忙得不亦樂乎。他緊盯著屏幕上的箭頭指示，將一只蘋果穩(wěn)穩(wěn)地移到另一側……“太厲害了，恭喜您獲得3倍獎勵！”屏幕彈出的字樣，瞬間拉滿了他的“情緒價值”。他未曾察覺，在這趣味闖關中，自己的腕、肘、前臂已完成了數(shù)十次精準康復訓練?！斑@個……技術好！”病情讓孫師傅口齒不大伶俐，但他依然斷斷續(xù)續(xù)向記者表達自己的滿意。
想不到吧？如今中國的基層醫(yī)院竟擁有如此現(xiàn)代化、智能化的康復科！而這樣的康復港，已在全國300多家醫(yī)療機構落地。
這一奇跡，要從22年前說起。
2003年夏，上海交通大學機械工程系的實驗室里，一群年輕人正圍著一臺投球機器人調試程序。當紅色小球精準落入籃筐時，22歲的顧捷在筆記本上繪下了人生中第一張機器人設計圖。就是這支學生團隊，用廢舊零件拼出了參賽作品，最終斬獲全國首屆機器人創(chuàng)新大賽最佳創(chuàng)意獎。
走出校門的顧捷，職場前景一片光明。然而，他的人生軌跡卻在2008年被改寫。汶川地震后，四川省“八一康復中心”引進一批進口設備，很多人第一次在現(xiàn)實中見到了之前只在電視上才看到過的神奇康復機器人。但問題是這些“洋機器”價格昂貴，連維修都要外國工程師“打飛的”前來。這一幕，刺痛了不少人的心，一個念頭在顧捷心中生根：一定要造出中國人用得起、用得好的康復機器人。
2015年的張江春潮涌動，在一間共享辦公室里，一家名叫“傅利葉”的小公司呱呱墜地。幾個人、幾臺設備，開啟了國產(chǎn)康復機器人的突圍之路。顧捷很清楚，“要解決企業(yè)活下來的問題，必須實現(xiàn)商業(yè)化落地！”
今天看起來“三頭六臂”的機器人，當初差一點被一根小小的鋼絲繩“絆倒”。
那是在研究一款三維上肢機器人時，為了減小機器人自身運動中的摩擦力，給患者更好的訓練體驗，團隊創(chuàng)新采用線驅傳動設計。這樣一來，作為核心部件的鋼絲繩就變得至關重要，但其耐久性問題卻一直懸而未決。
眼看心血即將付諸東流，顧捷帶領團隊一頭扎進實驗室……冬去春來，ArmMotus^TMEMU三維上肢康復機器人終于誕生了，它的訓練體驗更加輕便柔順。
夢想一步步照進現(xiàn)實。公司突破國外技術壟斷，推出國內(nèi)首款有“觸覺”的康復機器人等創(chuàng)新產(chǎn)品。到2021年，越來越多“三頭六臂”的“鋼鐵俠”應運而生，覆蓋了臨床八成的康復場景。
這才有了開頭睢寧縣中醫(yī)院的一幕，而顧捷也被央視新聞譽為中國“鋼鐵俠”的制造者。
從“吃螃蟹”中誕生“最靚的仔”
“2019年，當我們產(chǎn)研團隊為殘奧冠軍姚芳穿戴下肢外骨骼機器人，她慢慢站起來、邁開步、走出去的那一刻，她和家人抑制不住地流下了激動的淚水。那一刻我就知道，用技術改變世界，這就是我們做機器人的理由?！苯衲?月，傅利葉成立十周年大會上，顧捷坦言。
“不是沖上風口去賺錢，而是認定一個有價值的目標后為之奮斗。” 32歲的康復創(chuàng)新項目產(chǎn)品總監(jiān)楊志豪面對記者坦言。曾計劃繼續(xù)讀博的他，在結識顧捷后調轉了人生航向，加入剛成立一年的傅利葉——他的“沖動”，源于對行業(yè)痛點的共鳴。
楊志豪向記者說起一個新“山海情”的故事。2021年，楊志豪來到云南曲靖，一名腦癱患兒在康復機器人的幫助下激動地探索外界時，孩子父母眼中希望的光亮觸動了他，“這就是我干這一行的理由，也是最有成就感的時刻?！?/p>
“以機器人科技賦能生活”幾個大字，在傅利葉溫暖的燈光下熠熠生輝。十年來，一群青年學霸放棄安穩(wěn)的生活，用行動一次次拓展對“康復”的理解：
不滿足于解放治療師的雙手，他們推出步道式評估訓練系統(tǒng)。患者走過步道時，腳下的壓力傳感器接收到步態(tài)信號，轉化為詳盡的分析數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)臨床上已經(jīng)成為治療師的“外腦”；
不滿足于幫助治療師，他們推出國內(nèi)首創(chuàng)生物力學分析與訓練系統(tǒng)“伽利略”，通過沉浸式的場景模擬，幫助患者評估和重塑生活能力；
不滿足于只給基層醫(yī)院送去設備，他們又把目光從“硬產(chǎn)品”轉向“軟服務”：在醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供駐點指導，幫助當?shù)貜牧汩_始，搭建一個標準化、智能化的康復科……
目前，公司已有40多款產(chǎn)品上市，進入2000多家醫(yī)療機構，遍布全球40多個國家和地區(qū)，幫助百萬患者進行有效的康復訓練。
但在顧捷看來，這只是起點。時間來到了2019年，團隊毅然決定“吃螃蟹”，按下了人形機器人研究的啟動鍵！這份“逆流而上”的抉擇，在當時被不少人視作“孤注一擲的瘋狂”：“只是個會走路的大玩具而已，何必燒錢？”
一片質疑的聲浪里，公司實驗室日夜燈火通明。顧捷敏銳地預見了人形機器人獨特的價值：它是人機交互最合適、最友好的方式，將進一步拓展人機共生的邊界——這不就是自己十余年來一直為之努力的事業(yè)嗎？
懷揣這份信念，團隊闖過行業(yè)“至暗時刻”，迎來具身智能賽道的“曙光”：2023年，第一代人形機器人產(chǎn)品GR—1發(fā)布，2024年迭代升級的GR—2亮相。公司圍繞導覽咨詢、學術科研、醫(yī)療康復三大板塊的應用場景逐漸明晰：和山東公用康養(yǎng)集團合作打造具身智能康養(yǎng)標桿案例，在上海國際醫(yī)學中心打造具身智能康復港樣板科室……
曾與總書記同框的人形機器人也有了“新去向”——在具身智能康復港中嘗試扮演導診員和照護者，他們是患者心目中“最靚的仔”，是最懂交互、最有溫度的機器人。
從“一小步”走到康復醫(yī)療的“一大步”
十年聚力創(chuàng)新，十年鑄就奇跡。傅利葉的“一小步”，何以成為中國康復醫(yī)療的“一大步”？
首先，耐心資本“投孵聯(lián)動”。2015年底，顧捷在張江創(chuàng)業(yè)工坊的推薦下結識張江科投和IDG資本，獲得天使輪投資，幫助公司邁出從0到1的關鍵一步。時至今日，張江孵化器仍在持續(xù)培育科創(chuàng)企業(yè)，而這樣的孵化平臺，浦東已有上百家。通過“投孵聯(lián)動”，這些平臺正助力初創(chuàng)公司穩(wěn)穩(wěn)邁出創(chuàng)業(yè)第一步。
其次，政策“東風”多方扶持。企業(yè)成長離不開資金、政策、人才。除了張江科投“耐心陪跑”，浦東新區(qū)的進出口政策幫助傅利葉康復機器人順利進入全球40多個國家和地區(qū)的2000多家醫(yī)院和機構，傅利葉成為美國巴洛神經(jīng)外科研究所唯一一個亞洲合作伙伴。新區(qū)“明珠計劃”吸引了大批海內(nèi)外優(yōu)質人才加入公司，成為創(chuàng)新發(fā)展的原動力，“年輕人的事業(yè)”前景廣闊。
最后，“雙向奔赴”目標明確。傅利葉一直堅持追求“創(chuàng)新為本，可靠可及”，他們錨定“做出真正幫助人類生活的機器人”這一目標，在這場“創(chuàng)新”與“落地”的雙向奔赴中，重新定義科技的價值與溫度。
記者觀察>>>
黃浦江畔，何以“新滬商”？
“上海人做生意，講究派頭、噱頭、苗頭。”電視劇《繁花》里爺叔一語道破海派經(jīng)商哲學。當鏡頭掠過黃河路的霓虹與外灘的璀璨，現(xiàn)實中的“新滬商”正以更硬核的姿態(tài)續(xù)寫傳奇。
在人工智能領域，商湯科技從人工智能1.0走向通用人工智能2.0，MiniMax的文生視頻量問鼎全球，西井科技的無人重卡駛入英國費利克斯托港；在生物醫(yī)藥領域，大批創(chuàng)新企業(yè)在抗體藥物、細胞治療等領域實現(xiàn)突破，推動上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居全國前列；在工業(yè)服務業(yè)方面，黑湖科技、海智在線等讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從制造變“智造”……
黃浦江畔，民營經(jīng)濟正迸發(fā)出蓬勃生機：2024年，上海民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值1.63萬億元，占全市比重的30.3%；實現(xiàn)進出口總額突破1.43萬億元，同比增長10.2%。在上海，“不叫不到、隨叫隨到”的“店小二”服務理念，持續(xù)優(yōu)化著營商環(huán)境；產(chǎn)業(yè)集群聚集，越來越多的“上下樓”已變成“上下游”。
從弄堂小廠到全球總部，從街邊小店到“隱形冠軍”，這座城市的開放精神與民營企業(yè)的創(chuàng)新基因相互映照，培育出大批“新滬商”。他們以放眼全球、開放合作的姿態(tài)，以創(chuàng)新驅動、十年磨劍的執(zhí)著，以精工細作、追求卓越的品格，闖出一條不一般的發(fā)展道路。
何以“新滬商”？答案藏在進一步深化改革開放的東風里，更藏在新時代的使命與擔當中。
