三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（侯蒙剛 袁嘉瑞）今年以來(lái)，咸陽(yáng)市旬邑縣立足“紅色基因傳承地、綠色產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”定位，緊扣“為誰(shuí)創(chuàng)政績(jī)、創(chuàng)什么政績(jī)、怎么創(chuàng)政績(jī)”核心命題，創(chuàng)新構(gòu)建“培、考、選、管、用”五鏈貫通的干部政績(jī)觀培育管理機(jī)制，推動(dòng)干部從“重顯績(jī)輕潛績(jī)”向“顯潛并重”轉(zhuǎn)變，為縣域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

筑牢“培育賦能鏈”，讓為民初心入腦入心。該縣將正確政績(jī)觀納入縣委黨校核心課程，全年開展集中培訓(xùn)4期覆蓋280人次，創(chuàng)新“專業(yè)講堂+一線課堂”模式，用秦脆蘋果品牌創(chuàng)建、馬欄紅色民宿打造等身邊案例詮釋政績(jī)內(nèi)涵。選派462名干部到鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)等一線磨煉，明確蘋果種植技術(shù)推廣、紅色文旅客源引流等實(shí)踐課題，同時(shí)組織578名干部接受廉政警示教育，筑牢思想防線。

健全“考核評(píng)價(jià)鏈”，讓為民實(shí)績(jī)精準(zhǔn)可靠。構(gòu)建考核體系，指標(biāo)設(shè)置兼顧經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“硬數(shù)據(jù)”與群眾口碑“軟指標(biāo)”，增設(shè)紅色文化傳承、鄉(xiāng)村治理長(zhǎng)效機(jī)制等潛績(jī)指標(biāo)。推行“日常+專項(xiàng)+一線”聯(lián)動(dòng)考核，深入蘋果園、項(xiàng)目工地等實(shí)地核查，通過(guò)數(shù)據(jù)比對(duì)、隨機(jī)訪談?wù)莆照鎸?shí)政績(jī)，形成干部“政績(jī)畫像報(bào)告”，杜絕“一刀切”評(píng)價(jià)。

將民生實(shí)績(jī)和群眾滿意度作為首要考察內(nèi)容，近三年提拔重用鄉(xiāng)村振興、民生保障等一線實(shí)績(jī)突出干部112名。嚴(yán)格政績(jī)審查，打破隱性臺(tái)階提拔優(yōu)秀年輕干部57名。

擰緊“監(jiān)督管理鏈”，護(hù)航為民干事之路。構(gòu)建“全周期、立體化”監(jiān)督管理體系，及時(shí)糾治干部政績(jī)觀偏差。日常監(jiān)督注重“抓早抓小”，建立干部“八小時(shí)以外”監(jiān)督機(jī)制，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，常態(tài)化開展政績(jī)觀專項(xiàng)監(jiān)督檢查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題30個(gè)。建立干部政績(jī)觀表現(xiàn)“動(dòng)態(tài)臺(tái)賬”，對(duì)連續(xù)兩年考核靠后的干部，及時(shí)調(diào)整崗位或進(jìn)行組織處理，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的良性循環(huán)。

強(qiáng)化“激勵(lì)保障鏈”，激發(fā)為民奮進(jìn)動(dòng)能。將政績(jī)考核結(jié)果與激勵(lì)保障深度掛鉤，以雙向發(fā)力推動(dòng)干部主動(dòng)為民造福。正向激勵(lì)突出“重實(shí)績(jī)”，對(duì)政績(jī)觀過(guò)硬、實(shí)績(jī)突出的干部，優(yōu)先推薦評(píng)先評(píng)優(yōu)、納入后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)，近三年共推薦120名優(yōu)秀干部參與各類評(píng)優(yōu)、50名干部參加高層次培訓(xùn)。反向約束注重“強(qiáng)震懾”，對(duì)政績(jī)觀偏差的干部，根據(jù)情節(jié)輕重開展批評(píng)教育、誡勉談話，取消年度評(píng)優(yōu)資格，近三年共對(duì)15名干部進(jìn)行批評(píng)教育、8名干部取消評(píng)優(yōu)資格，形成“干與不干、干好干壞大不一樣”的鮮明導(dǎo)向。